No
post anterior, relativo a este tema, falou-se dos Proveitos Operacionais excluindo os Resultados com
Transacções de jogadores, passamos agora para os Custos Operacionais (estão igualmente excluídos os Resultados com Transacções de Jogadores). Este
ainda não será o último post sobre este assunto (nem penúltimo).
Tal
como no post anterior, é preciso ter em conta que os resultados da Benfica
Estádio apenas começaram a ser englobados a partir do 2º semestre de 2009/10, o
que tem especial influência na rubrica de Amortizações e e menor medida nos
Fornecimentos e Serviços de Terceiros.
Com
a observação do quadro seguinte e se o formos comparar com o do post anterior,
percebe-se que apenas num dos anos (2011/12) os Custos não foram superiores aos
Proveitos (7,6 milhões de lucro). De qualquer forma o saldo total é de -16,4 Milhões. Uma média de prejuízo de
3,28 Milhões/ano (recordo que estou a excluir os Resultados com Transações de jogadores).
Custos Operacionais (3) | 2008/09 | 2009/10 | 2010/11 | 2011/12 | 2012/13 |
Fornecimentos e serviços de terceiros | -17 693 | -21 188 | -22 921 | -23 683 | -26 633 |
Custos com o pessoal | -37 129 | -38 263 | -42 343 | -48 130 | -50 431 |
Amortizações | -1 805 | -5 265 | -9 231 | -8 855 | -8 932 |
Provisões e perdas de imparidade | -638 | -2 192 | -5 718 | -891 | -2 076 |
Outros custos operacionais | -2 653 | -5 606 | -3 182 | -2 004 | -4 552 |
Total Custos Operacionais | -59 918 | -72 514 | -83 395 | -83 563 | -92 624 |
A
primeira rubrica a analisar é a de Fornecimentos e
Serviços de Terceiros. Nos Relatórios e Contas é possível obter mais
detalhe, no entanto este meio não é o mais apropriado para os exibir. Na
variação existente do primeiro para o 2º ano o Relatório justifica com o
Empréstimo de Keirrison, viagens para as competições Europeias e Custos de
Comissões de Bilhética.
A
variação entre o 2º e o 3º ano prende-se principalmente a integração da Benfica
Estádio nos resultados da Benfica SAD durante todo o ano fiscal e não apenas
metade.
Entre
o 3º e o 4º ano, apesar de se verificar a redução assinalável de custos nalguns
itens (de 3,7 Milhões para 2,9 em Trabalhos Especializados, de 1,36 Milhões
para 1 Milhão em Subcontratos e de 1,89 para 1,20 em Outros Fornecimentos e
Serviços) os custos aumentaram devido principalmente aos Honorários (1,29 para
1,94 “influenciada pela distribuição de prémios
variáveis à estrutura de apoio à equipa de futebol profissional“), Equipamento Desportivo (1,30
para 1,94 “os quais não tem impacto líquido no resultado do
exercício, dado que o custo é compensado pelo proveito registado na rubrica de
patrocínios, conforme estipulado no contrato celebrado entre a Benfica SAD e a
Adidas“); Comissões
(0,76 para 1,07); Acordos e Protocolos (0,01 para 0,30).
No
último ano em análise houve um aumento significativo dos custos com os
Fornecimentos e Serviços de Terceiros que gostava de perceber. Analisando item
a item vê-se que nos Trabalhos Especializados assistiu-se a um incremento de
2,9 Milhões para 4,5! Uma variação de 54% que não aparece justificada!
Outro
custo importante refere-se a Deslocações e Estadias (de 2,1 para 2,8 Milhões,
33%). Aqui a explicação (aumento de jogos das Competições Europeias) não tem
muita lógica, pois apenas se fez mais 1 jogo: houve o mesmo número de jogos em casa e
fora e apenas houve a deslocação extra a campo neutro na Final. Se alguém
conseguir explicar, agradeço.
Outro
aumento significativo, sobretudo percentualmente, é o da Publicidade e Propaganda
(de 554 mil para 833 mil, ou seja 59%). Não sei a que se deve o aumento, nem se
teve o efeito desejado, mas seria interessante saber.
Passando
aos Custos com o Pessoal, o
principal responsável pelos custos da SAD, dá para perceber que a gestão tem
sido irresponsável. Não se pode passar de 37 Milhões para 50 Milhões em 5 anos,
sobretudo em anos de crise económica. Pior é perceber que é uma linha crescente
e que em nenhum ano se reduziu! Dos 392 Milhões de Custos Operacionais, esta
rubrica é responsável por 216 Milhões
(55%). É preciso ter menos jogadores e mais baratos.
Em
relação às Amortizações não há muito
a dizer, relacionam-se principalmente com o Estádio e com o Caixa Futebol
Campus.
Provisões e Perdas de
Imparidade
O
grosso do valor relaciona-se com Provisões para Clientes de Cobrança duvidosa.
Vendo a evolução do Balanço (não confundir com valor anual da Demonstração de
Resultados) verifica-se que o total de provisões era em 2009/2010 era de 3,6
Milhões e em 2012/13 o valor é de 11,2 Milhões! Daquilo que conheço dos
processos de transferências de jogadores (só o que sai nos jornais),
normalmente são exigidas Garantias Bancárias aos compradores portanto, partindo
do princípio que grande parte deste valor refere-se à venda de jogadores, não
percebo como é que se chegou a esta situação. Para acrescentar alguma coisa digo
apenas que parte do valor provisionado refere-se à venda do Roberto. Na melhor
das hipóteses apenas vislumbro uma gestão irresponsável da Direcção do Benfica,
ao não acautelar as suas Vendas.
Outros Custos
Operacionais
Esta
rubrica que inclui “Impostos” e “Outros Custos Operacionais” tem valores
bastante irregulares e os comentários existentes nos vários R&C são
genéricos o suficiente para não se perceber a origem detalhada dos custos.
Ponho o exemplo de 2012/13, que ainda assim nos dá um valor:
A rubrica de imposto
engloba os encargos com os impostos directos, indirectos e taxas, incluindo no
período corrente um valor de 970.072 euros referente a um processo fiscal
relacionado com IMI, conforme referido na nota anterior.
Os outros gastos e
perdas operacionais incluem as indemnizações acordadas relativas a processos judiciais
ou relacionadas com a actividade e os pagamentos efectuados referentes a
réditos do Totobola dos Clubes/SAD’s que não aderiram ao processo de dação das
receitas do Totobola. A variação face ao período homólogo explica-se
essencialmente por regularizações de operações correntes de anos anteriores.
7 comentários:
Comparando com os Beneficios Operacionais, o deficit de exploração não é assim tão acentuado.
Acho que estes posts mais que dar respostas, servem para lançar ainda mais perguntas.
Entretanto, preferem mandar mais areia para os olhos e lançar as atenções para outros lados....
J. o défict de exploração não é assim tão acentuado, mas existe. Ou seja continua-se a cavar o buraco. Sobretudo quando se vê a "fotografia" toda, percebe-se que os custos operacionais estão demasiado elevados. Se no anterior post comentaste que a até se esta a fazer um bom trabalho no aumento da receita, pela mesma lógica dirias que se está a fazer um mau trabalho, pois os custos estão a aumentar na mesma medida (ou ainda mais).
Sim, estes posts servem para lançar perguntas. Mas o LFV na próxima semana já irá acalmar as hostes e dizer que está tudo controlado, que respiramos saúde financeira e que somos o exemplo a seguir no mundo inteiro.
Sim,sim....tens razão.
Mas pensava que o buraco era maior.
O que só me confunde mais acerca de todas estas necessidades de vendas.
Quando vires o resto dos posts vais perceber ;)
Por falar em milagre financeiro:
como é que o fcp vende 56,67% dos direitos económicos que detinha, do jogador profissional de futebol Eliaquim Mangala, pelo valor de
30.500.000 € (o que faz com que o passe completo tenha o valor de 53,82M€) quando a cláusula de rescisão quando o fcp tinha 100% dos direitos do jogador era de 50M? (http://web3.cmvm.pt/sdi2004/emitentes/docs/FR35176.pdf)
Manteve-se a cláusula de rescisão para benefício exclusivo do fcp quando o mesmo vendeu os 43,33% a alguém?
O City é assim tão bipolar que consegue negociar o Fernando por 15M€ mas depois paga por um central acima de 50M€, acima do valor da cláusula de rescisão?
Se existia assim tanto poder económico, porque demorou tanto tempo esta novela?
Não sei se o salgado deu alguma formação lá nas antas, mas aqui há muito mais do que "arte" para negociar e vender.
Vá lá que a cmvm só pensa no "novo banco"...
SL
Era isso e vender aqueles putos da formação por 45 milhões.
Isto já é caso para a Interpol...
:-)
Em relação a Mangala falam "apenas" de uma venda de 32 milhões de libras, isto é, 40 milhões de euros.
http://www.bbc.com/sport/0/football/28280454
ta visto! agora até os valores das vendas vos mete confusão...
será assim tao dificil de perceber q
c o fernando n havia margem de negociação??
e q a situação do mangala foi completamente diferente?!
Por tras disto tudo ha muitas jogadas de bastidores (q nem sequer nos passam pela cabeça) e criticar qd nao se tem os dados todos na mao fica mal.....
Enviar um comentário